Compras responsables
Daher implementa prácticas de compras responsables al integrar criterios ESG en sus procesos de compras. Esta iniciativa, iniciada en 2022, refleja los valores del Grupo y se alinea con las obligaciones del deber de diligencia, haciendo a Daher corresponsable de las acciones de sus proveedores.
Daher obtuvo el sello RFAR (Relaciones con Proveedores y Compras Responsables) en 2022. Este sello se alinea con la norma ISO 20400:2017 y demuestra el compromiso de Daher de promover prácticas sostenibles y éticas en su cadena de suministro.
Al firmar el Código de Conducta para Proveedores, Daher exige que sus socios respeten las normas legales y éticas en cuanto a condiciones laborales y medio ambiente.
By signing the Supplier Code of Conduct, Daher requires its partners to adhere to legal and ethical standards in terms of working conditions and the environment.
Acciones
Desplegar las compras responsables
Daher continúa integrando criterios ESG en todos sus procesos de compras para promover una cadena de suministro sostenible y ética. Este enfoque se basa en el marco RFAR (Relaciones con Proveedores y Compras Responsables), cuyos principios siguen plenamente integrados en las prácticas del Grupo.
Apoyar a los proveedores
Para fomentar la difusión de las buenas prácticas, Daher pone a disposición de sus proveedores una matriz de autoevaluación de RSE y despliega su Código de Conducta para Proveedores en todo su perímetro de compras. Este código formaliza los compromisos esperados en materia de ética, derechos humanos, condiciones laborales, salud y seguridad, y medio ambiente.
Supplier Code of Conduct
Integrar criterios ESG en las decisiones de compra
Los criterios de RSE se integran ahora de forma sistemática en la selección de proveedores. Representan al menos el 5 % de la puntuación global y pueden alcanzar el 12 % según la categoría de compra, con el fin de valorar las prácticas responsables y fomentar la mejora continua.
Formar a los equipos en materia de diligencia debida
El desarrollo de competencias de los equipos de compras constituye una palanca clave de esta estrategia. En 2025, el 83 % de los compradores afectados completó la formación sobre «Diligencia debida y Compras Responsables». Este programa se ampliará progresivamente a todos los empleados implicados en el proceso de compras.
Evaluar y gestionar el desempeño
En 2025, Daher reforzó sus sistemas de evaluación y gestión de riesgos de proveedores, especialmente mediante una metodología de análisis que integra criterios ESG y el uso de herramientas especializadas.
Esta dinámica de mejora continua queda reflejada en la calificación EcoVadis de 85/100, un aumento de 15 puntos respecto a 2024. A finales de 2025, el 35 % del volumen de compras del Grupo estaba cubierto por un proveedor que había firmado el Código de Conducta de Daher o un compromiso equivalente.
Nuestra ambición
Daher continúa desplegando la formación«Deber de Vigilancia y Compras Responsables» entre su comunidad internacional de compras. En 2025, el 83 % de los compradores que aún no habían recibido formación completaron este programa. Daher se ha fijado el objetivo de alcanzar un 95 % de formación de la población afectada en 2026 y ampliará progresivamente esta formación a todos los empleados que participan en el proceso de compras.
