Daher kündigt seinen neuen Strategieplan „Succeed Together“ an – sowie starke Ambitionen für 2022

Paris, Frankreich

Paris, 24. Januar 2018 – Daher, Hersteller von Flugzeugen und Anbieter von Services und Ausrüstungen für die Luftfahrtbranche, verkündet eine sehr zufriedenstellende Bilanz für das Jahr 2017 und krönt damit den erfolgreichen Abschluss seines strategischen Plans „ Performance 2017“, der die stabile Aufstellung des Unternehmens bestätigt. Daher möchte sich jetzt mit Produkten und Services mit höherem Mehrwert, einer breiteren geografischen Aufstellung auf dem nordamerikanischen Kontinent und der Digitalisierung auf allen Ebenen als zentraler Akteur in der Branche positionieren.
Aus kommerzieller Sicht war das Jahr 2017 durch Wachstum in allen Bereichen von Daher gekennzeichnet:

  • Flugzeugbau: 2017 wurden 57 TBMs bestellt, was das Jahr zum zweitbesten der Geschichte dieses legendären Flugzeugs macht. Dieser Rekordauftragsstand bestätigt den Erfolg der TBM-Reihe, insbesondere der in den letzten beiden Jahren eingeführten Modelle 910 und 930.
  • Luftfahrttechnische Ausrüstungen und Systeme: Die Geschäftstätigkeit ist um 4 % gestiegen, was zum einen auf die engeren Geschäftsbeziehungen mit der Airbus Group und zum anderen auf die Entwicklung neuer Verträge mit nordamerikanischen Flugzeug- und Triebwerksherstellern zurückzuführen ist.
  • Logistik und Supply Chains: Mit einem Anstieg der Aktivitäten um +1,5 % war das Jahr 2017 durch den Gewinn des Logistikmanagementvertrags mit Airbus für alle seine Produktionsstandorte in Frankreich (Airbus 3PL+) gekennzeichnet. Am 1. Januar 2018 wurden 1.400 neue Mitarbeiter in diesen Vertrag integriert.

Gleichzeitig hat Daher eine Reihe von Strukturierungsprojekten im Zusammenhang mit der Automatisierung und Digitalisierung von Fabriken und Lagern, operativer Exzellenz und der Entwicklung seiner Industrie- und Dienstleistungsstrategie (insbesondere neue Standorte in Queretaro und Savannah) abgeschlossen. Als Garantie für die langfristige strategische Vision und das Vertrauen in das Unternehmen hat die Familie Daher ihren Anteil am Kapital im Jahr 2017 von 80 auf 87,5 % erhöht, während die restlichen 12,5 % der BPI gehören.

„Wir schließen den Strategieplan ‚Performance 2017‘ erfolgreich ab, der es Daher durch zahlreiche Investitionen ermöglicht hat, sich als ein führender Player in der Branche zu positionieren. Die Gruppe hat ihr Ziel, ein solides, verantwortungsvolles und innovatives Unternehmen zu werden, erreicht. Was uns einzigartig macht: unser Flugzeugbau, der uns eine umfassende Sicht auf die Wertschöpfungskette ermöglicht, unsere familiengeführte Kapitalstruktur und unsere einzigartige Positionierung der Konvergenz von Fertigung und Services.“


Didier Kayat, CEO von Daher

Ein ehrgeiziger Strategieplan für 2022, um ein entscheidender Akteur im Markt zu werden: „Gemeinsam erfolgreich“ heißt der neue Strategieplan von Daher. Er zielt darauf ab, die Gruppe zu einem wichtigen Akteur auf ihren Märkten zu machen, zu einem bahnbrechenden Ausrüstungshersteller in ihren Geschäftsbereichen, reich an Humankapital und gesegnet mit langfristigen Partnerschaften mit ihren Kunden.


„Succeed Together“ (Gemeinsam erfolgreich) basiert auf 3 Transformationsansätzen für Daher:

  • Steigerung des Mehrwerts von Produkten und Dienstleistungen sowie deren Rentabilität: Daher möchte seine Entwicklung im Bereich komplexer Baugruppen und der Verwendung neuer Materialien sowie hochtechnischer Dienstleistungen fortsetzen.
  • Daher hat diesen Prozess bereits begonnen, wie die Herstellung eines vollständig aus Thermoplast bestehenden Flügelholms im Rahmen des vom CORAC (Rat für zivile Luftfahrtforschung) geförderten Projekts für das Verbundstoff-Flugzeug der Zukunft oder die Unterzeichnung einer Partnerschaft mit dem Start-up-Unternehmen Contextor für eine Lösung zur Automatisierung von IT- und Verwaltungsaufgaben, um die Effizienz der Lieferkette für Industriekunden zu verbessern, zeigen.
  • Unsere derzeitigen Kunden mit höheren Anforderungen gut zu bedienen und einen bedeutenden Anteil des Umsatzes in Nordamerika zu entwickeln, mit dem Ziel, bis 2022 ein Drittel des weltweiten Umsatzes zu erzielen. Um dies zu erreichen, konzentriert sich Daher mit der Aufstellung eines engagierten Teams vor Ort auf zwei Schlüsselbereiche:
  • die Entwicklung von Verträgen mit nordamerikanischen Flugzeugherstellern. Daher hat seinen ersten Vertrag mit Boeing über thermoplastische Teile für den 787 Dreamliner unterzeichnet. Das Unternehmen arbeitet jetzt mit amerikanischen Flugzeug- und Motorenherstellern zusammen;
  • starkes Wachstum, entweder organisch und/oder extern durch den Erwerb eines amerikanischen Unternehmens.
  • Ein wichtiger, innovativer und digitaler Branchenakteur zu werden: Neben den Bemühungen um Automatisierung und Robotisierung oder dem Daher-Labor, in dem ständig innovative Tools aus anderen Bereichen getestet werden können, hat Daher gerade mehrere Initiativen gestartet:
  • Armstrong by Daher: ein Team mit Sitz in San Francisco, dessen dreifache Aufgabe darin besteht, den High Potentials des Unternehmens die Kultur des Silicon Valley zu vermitteln, Beziehungen zum Ökosystem der Start-ups aufzubauen und neue Technologien in den Industrie- und Dienstleistungssektor einzuführen.
  • Daher Analytics: eine Einheit zur Nutzung und Analyse von Big Data, die sowohl für Produktionswerkzeuge als auch für Geschäftsflugzeuge eingesetzt wird. Daher hat die Anwendung Me & My TBM eingeführt, die jedem Piloten Beratung und Analyse von TBM-Daten (Flugoptimierung, vorausschauende Wartung usw.) bietet.
  • In Kürze wird eine Tochtergesellschaft gegründet, die sich mit Software für die Lieferkette befasst.

„Das Ziel des neuen Strategieplans besteht darin, das dynamische Wachstum von Daher zu steigern, um im Jahr 2022 einen Umsatz von 1,5 Milliarden Euro zu erreichen. Unsere Herausforderung besteht darin, unsere Bemühungen in allen Marktsegmenten fortzusetzen und die Bedürfnisse unserer Kunden zu antizipieren”, sagt Didier Kayat, CEO von Daher.
Diese Ambitionen werden von einer CSR-Politik begleitet und unterstützt, die die Einhaltung der verbindenden Werte von DAHER garantiert. Dies wird sich in der Gründung einer Stiftung niederschlagen, die das Unternehmen und die Familie vereint.