DAHER FOR HER: Frauenkarrieren bei DAHER voranbringen

Frauen machen heute 27 % der Belegschaft von DAHER aus. Damit liegt ihr Anteil über dem Durchschnitt der Luft- und Raumfahrtbranche. Dennoch sind Frauen in bestimmten technischen und operativen Funktionen sowie in Führungspositionen nach wie vor unterrepräsentiert..

Um diese Entwicklung zu beschleunigen, startet DAHER FOR HER, ein konzernweites Programm mit dem Ziel, die Rolle und Repräsentanz von Frauen auf allen Ebenen des Unternehmens zu stärken.

Unterstützt von Aymeric Daher, stellvertretender CEO, und Julie de Cevins, Chief Sustainability Officer, verfolgt DAHER FOR HER ein klares Ziel: mehr Frauen für DAHER zu gewinnen, ihnen die Möglichkeit zu geben, ihr Potenzial zu entfalten und sich in verantwortungsvolle Positionen weiterzuentwickeln

Videobotschaft von Aymeric Daher und Julie de Cevins

Warum DAHER FOR HER?

DAHER FOR HER beruht auf einer klaren Überzeugung: Unterschiedliche Karrierewege, Erfahrungen und Perspektiven fördern Leistungsfähigkeit, Innovation und Attraktivität. In einem Umfeld, in dem sich Berufsbilder verändern und der Wettbewerb um Talente zunimmt, ist eine stärkere Repräsentanz von Frauen ein wichtiger Faktor für die Wettbewerbsfähigkeit von DAHER.

Dabei geht es nicht nur darum, mehr Frauen für operative und technische Berufe zu gewinnen, sondern ihnen auch zu ermöglichen, ihre berufliche Laufbahn entsprechend ihren persönlichen Zielen zu gestalten und, wenn sie dies wünschen, verantwortungsvolle Positionen zu übernehmen.

Genau das ist das Ziel von DAHER FOR HER: strukturiert und koordiniert zu handeln, mit gesteuerten, messbaren und langfristig angelegten Initiativen im gesamten Konzern.

Was ist DAHER FOR HER?

DAHER FOR HER basiert auf drei sich ergänzenden Säulen, die den gesamten beruflichen Werdegang abdecken.

  • Mehr Frauen gewinnen

Ziel ist es, mehr Frauen für unsere Berufe zu gewinnen, insbesondere für operative und technische Funktionen, und ihre Repräsentanz auf allen Ebenen des Unternehmens zu stärken.

  • Karrieren entwickeln

DAHER FOR HER hat zum Ziel, weibliche Talente in ihrer beruflichen Entwicklung zu unterstützen und ihnen den Zugang zu neuen Möglichkeiten und verantwortungsvollen Positionen zu erleichtern.

  • Leadership Culture weiterentwickeln

DAHER FOR HER zielt zudem darauf ab, die täglichen Praktiken weiterzuentwickeln und ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem alle die gleichen Entwicklungsmöglichkeiten haben. Führungskräfte spielen dabei eine entscheidende Rolle.

Ein höherer Frauenanteil lässt sich nicht allein auf quantitative Ziele reduzieren. Er entsteht im Arbeitsalltag durch Entscheidungen in den Bereichen Recruiting, Entwicklung und Führung.

Konkret: erste Maßnahmen bereits gestartet

DAHER FOR HER beginnt nicht bei null. Mehrere Initiativen sind bereits gestartet, weitere werden in den kommenden Monaten folgen und unmittelbar an die drei Säulen des Programms anknüpfen.

“DAHER FOR HER ermöglicht es uns, bereits laufende Maßnahmen entlang drei gemeinsamer Prioritäten zu strukturieren und ihre Umsetzung im gesamten Konzern zu beschleunigen. Unser Ziel ist es, diese Dynamik langfristig zu verankern und in konkrete, messbare Fortschritte umzusetzen,”
— Elsa Allo,
DAHER FOR HER Program Manager

  • Leadership Culture: Führungskräfte im Arbeitsalltag einbinden

Da Führungspraktiken eine entscheidende Rolle für die berufliche Entwicklung spielen, möchte DAHER FOR HER insbesondere die Karrierewege von Frauen stärker sichtbar machen. Ziel ist es, Praktiken und Wahrnehmungen im Unternehmen nachhaltig weiterzuentwickeln.

Darüber hinaus wird ein Mentoring-Programm eingeführt: Führungskräfte und Mitglieder des Managements können sich freiwillig engagieren, Mitarbeiterinnen in ihrer beruflichen Entwicklung begleiten, ihre Erfahrungen teilen und dazu beitragen, Hindernisse für die Karriereentwicklung abzubauen.

  • Recruiting: Attraktivität stärken und Talentpools erweitern

Als eine der ersten Maßnahmen wird Anfang Dezember eine Partnerschaft unterzeichnet, die mehr Frauen dazu ermutigen soll, sich für Berufe in der Luft- und Raumfahrt sowie in der Verteidigungsindustrie zu entscheiden.

Weitere Maßnahmen sollen die Recruiting-Praktiken weiterentwickeln, unter anderem durch Instrumente zur Verringerung von Bias sowie durch gemischt besetzte Interviewpanels.

  • Karriereentwicklung: Talente identifizieren, begleiten und neue Perspektiven eröffnen

Eine erste People Review speziell für weibliche Talente hat bereits HR-Teams und mehrere Führungskräfte des Konzerns zusammengebracht. Dabei konnten Mitarbeiterinnen mit hohem Potenzial identifiziert und Überlegungen dazu angestoßen werden, wie ihre Karriere bei DAHER gezielt beschleunigt werden kann.

Ab Anfang 2027 wird DAHER außerdem ein Leadership-Development-Programm einführen, das Mitarbeiterinnen dabei unterstützt, ihre Führungskompetenzen und ihre Sichtbarkeit zu stärken und sich auf zukünftige Führungsverantwortung vorzubereiten.

Auch die Mobility Committees werden der Repräsentanz von Frauen in bestimmten Führungspositionen besondere Aufmerksamkeit widmen, um neue Entwicklungsperspektiven innerhalb des Konzerns zu fördern.

Eine gemeinsame Ambition

DAHER FOR HER wird auf Konzernebene initiiert und koordiniert. Der Erfolg des Programms hängt jedoch von unserer gemeinsamen Fähigkeit ab, es im Arbeitsalltag mit Leben zu füllen. Frauen, Männer, Führungskräfte und Teams tragen gleichermaßen dazu bei. Das Programm soll sich kontinuierlich weiterentwickeln, Initiativen aus den verschiedenen Standorten einbeziehen und von uns allen getragen werden.

Die Ambition ist klar: Allen soll ermöglicht werden, ihren Platz zu finden, ihr Potenzial zu entfalten und die gleichen beruflichen Entwicklungsperspektiven zu erhalten. Eine gemeinsame Dynamik, um das DAHER von morgen nachhaltig zu gestalten.

 

Sie sind DAHER…

DAHER FOR HER wird auch durch fünf Gesichter aus den verschiedenen Tätigkeitsbereichen von DAHER verkörpert. Anhand ihrer persönlichen Karrierewege stellt die Plakatkampagne Frauen vor, die heute im Konzern arbeiten, und zeigt die Vielfalt der Berufe und möglichen Karrierewege.

In Kürze erfahren Sie mehr über ihre Karrierewege und darüber, wie sie ihre Tätigkeit bei DAHER erleben.

Tarbes, Frankreich AIRCRAFT

Aline Gosselin

Fluggerätmechanikerin und -elektrikerin

Stuart, USA INDUSTRY

Amber Roberts

Teamleiterin Fluggerätmechanik

Toulouse, Frankreich INDUSTRIAL SERVICES

Amélie Espagnolle

Qualitätsprüferin

Tremblay, Frankreich LOGISTICS

Houda Oulbid

Mitarbeiterin Logistikkontrolle

Tarbes, Frankreich BUSINESS SUPPORT

Elise Lamarcade

Laborspezialistin