Pour un leadership durable
de l’industrie du futur

La pérennité et la durabilité ne sont pas de vains mots pour une entreprise créée il y a prés de 160 ans. Ces qualités intrinsèques de Daher découlent d’une forte capacité d’innovation et d’ouverture sur l’avenir. Co-construite en 2017, la stratégie RSE de Daher – « Shaping the Future Together » – s’inscrit dans le plan stratégique « Succeed Together » pour la période 2018-2022. Elle vise à faire du Groupe un des leaders de la responsabilité sociétale d’entreprise dans ses secteurs d’intervention.

« Shaping the Future Together » a permis de formaliser les ambitions de Daher dans la manière d’atteindre ses objectifs et de mener ses opérations. Le Groupe a ainsi mis en place une gouvernance inédite et ambitieuse, en regroupant au sein d’une même Direction la gestion des risques, la RSE, l’audit interne et la transformation. Daher se fixe comme ambition de créer durablement de la valeur pour ses parties prenantes : actionnaires, investisseurs, salariés, clients, fournisseurs ou partenaires.

En 2018, notre stratégie RSE s’est déployée autour d’enjeux prioritaires, notamment associés à la maîtrise des risques et au dialogue avec les parties prenantes grâce à l’élaboration d’une matrice de matérialité.

En 2019, les priorités exprimées dans la matrice de matérialité ainsi que la réalisation d’un Bilan Carbone complet de notre activité ont permis de préciser les thèmes de notre stratégie RSE.

En 2020, année si particulière, elle s’est incarnée dans les différents métiers de l’entreprise pour aider à traverser la crise sanitaire et ses conséquences économiques et sociales qui ont durement impacté les secteurs d’activité et la vie de l’ensemble des collaborateurs.

En 2021, Daher a capitalisé sur l’expérience 2020 où la crise a joué le rôle de catalyseur pour les différents enjeux RSE. Ces enjeux désormais matures s’intègrent dans la mesure de la performance extra-financière selon des critères ESG (Environnement Social Gouvernance) au sein des opérations.

Nos engagements

La stratégie RSE "Shaping the future together" : 3 axes d'engagement et 12 enjeux

Renforcer la cohésion entre collaborateurs et actionnaires

  • Développer l’engagement des collaborateurs et du management
  • Assurer la diversité et l’équité
  • Pérenniser la gouvernance actionnariale et la transparence de notre modèle de capitalisme familial
  • Développer la cohésion entre nos collaborateurs et actionnaires

Indicateurs RSE 2021

  • Taux d’absentéisme : 4,3%

  • 9 projets soutenus par la fondation familiale et d’entreprise FONDAHER

  • 25% de femmes dans le groupe

  • Index égalité femmes-hommes par société (2021/2020):

    • DAHER AEROSPACE : 88/88
    • DAHER TECHNOLOGIES : 84/85
    • DAHER NUCLEAR TECHNOLOGIES : NC
    • DAHER VALVES : 61/83
    • GROUPE (info) : 88/88

Agir en tant que partenaire responsable de nos parties prenantes

  • Renforcer l’employabilité des collaborateurs
  • Développer le dialogue avec les parties prenantes sur nos territoires d’implantation
  • Renforcer notre démarche d’achats responsables
  • Intégrer la RSE à nos métiers et offres, source de valeur ajoutée pour nos clients

Indicateurs RSE 2021

  • 8,6% de nos effectifs sont des personnes en situation de handicap

  • Intégration des parties prenantes dans une analyse de matérialité

Piloter nos opérations de manière responsable aujourd'hui et demain

  • Améliorer la sécurité des collaborateurs
  • Minimiser nos impacts environnementaux
  • Respecter l’éthique des affaires et lutter contre toute forme de corruption
  • Assurer la sécurité des produits, services et données

Indicateurs RSE 2021

  • 52% de nos collaborateurs travaillent sur un site certifié environnement ISO 14001

  • 38% des collaborateurs formés à l’Éthique des affaires en France

Nos enjeux

En 2017, Daher s’est formellement engagé auprès des Nations Unies à soutenir les initiatives du Pacte mondial (UN Global Compact) en faveur des droits de l’homme, des normes internationales du travail, de l’environnement et de la lutte contre la corruption.

En parallèle, dans le cadre d’une large démarche collaborative, Daher a identifié ses principaux enjeux de responsabilité sociétale. Un Comité de Pilotage accompagné par un cabinet spécialisé s’est ainsi appuyé sur les lignes directrices de la norme ISO 26000 pour identifier ses enjeux RSE les plus matériels.

Cette analyse de matérialité a permis d’identifier les enjeux prioritaires pour le Groupe :

  • 4 enjeux sociaux :
    • santé et sécurité des collaborateurs,
    • conditions de travail et management,
    • dialogue social,
    • développement des compétences.
  • 2 enjeux de gouvernance :
    • éthique des affaires,
    • dialogue avec les parties prenantes.
  • 1 enjeu sociétal :
    • achats responsables.

Depuis 2019, un réseau d’ambassadeurs RSE anime la stratégie responsable du groupe sur chacun des sites ou régions. Ses membres sont chargés de diffuser les réflexes RSE au quotidien avec l’appui de la Direction Transformation, Risques et Développement Durable.

Identifiés et retenus par leur management pour leur capacité à fédérer et leur influence auprès des équipes Daher, ces référents de la RSE sont en charge de l’animation des feuilles de route RSE de leurs périmètres avec le soutien de leur direction. Les ambassadeurs contribuent ainsi auprès des directions opérationnelles au déploiement des actions terrain et à la performance extra-financière du Groupe.

Nos thématiques

  • Mixité professionnelle

    A la demande du Comité de Gouvernance (instance du Conseil d’Administration), une réflexion autour de l’égalité professionnelle a été initiée dès 2018.  Au sein d’un secteur typiquement masculin, comment garantir plus de mixité à tous les niveaux de l’entreprise ?

    Un an plus tard, nous avons lancé le programme « D4her » avec pour objectif de promouvoir l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes au sein du Groupe.

    Notre volonté d’assurer la diversité et l’équité s’est concrétisée en 2021 par la publication du “Cahier de l’égalité” qui présente un plan d’action autour de trois axes :

    • Workplace fundamentals, pour créer un contexte et un environnement de travail sûrs pour les femmes
    • Open social environment, pour créer les conditions de développement des talents féminins
    • Attractive place to work, pour créer les conditions d’attractivité de nos métiers pour les femmes
  • Non-discrimination

    Notre démarche d’entreprise socialement responsable accompagne les collaborateurs en proposant des évolutions et des mobilités tout en sécurisant leurs parcours professionnels.

    Tout au long du processus de recrutement, les valeurs humanistes du Groupe dont le respect et la confiance dans les relations, le sens de la responsabilité, l’esprit d’entreprise et de mouvement, la créativité et l’innovation, sont omniprésentes.

    Parmi ces sujets de diversité, nous sommes particulièrement fiers de notre accompagnement pour le maintien dans l’emploi de nos collaborateurs en situation de handicap. Daher affiche ainsi un taux d’emploi exemplaire dans son secteur de référence (8,6% de travailleurs en situation de handicap en 2021).

    Code éthique et de bonne conduite
    Charte de recrutement
    Vous êtres candidat

  • Qualité de vie au travail

    La qualité de vie au travail de chaque collaborateur est prise en compte dans le groupe, du point de vue individuel et collectif.

    Dans chaque bassin d’emploi, un service social est à la disposition des collaborateurs et des managers, afin de pouvoir traiter toutes les demandes spécifiques et de participer aux projets d’amélioration.

    En 2021, la seconde édition du baromètre Daher – baptisé “Talk’in” – a permis, avec plus de 2065 participants, de recueillir les attentes à jour des salariés en termes d’organisation, d’environnement de travail, de qualité de vie et satisfaction au travail ou encore d’équilibre vie professionnelle/vie personnelle. Les réponses recueillies vont permettre d’adapter les plans d’action en cours pour une meilleure prise en compte de ces attentes.

  • Mécénat

    Fondaher est un fonds de dotation initié par la famille Daher et soutenu par l’entreprise Daher avec la participation de ses collaborateurs pour promouvoir des valeurs transmises de génération en génération depuis près de 160 ans.

    Sa principale mission est de favoriser l’accès durable ou le retour à l’emploi de publics fragiles par des formations d’excellence. Elle apporte pour cela son soutien à plusieurs associations et finance chaque année – à l’issue d’un appel à projets – plus d’une dizaine d’associations dans lesquelles sont investis les collaborateurs de l’entreprise ou les membres de la famille Daher.

    Depuis 2018, une cinquantaine de projets ont ainsi bénéficié du soutien financier de Fondaher via l’appel à projets (9 en 2021).

    Le site internet Fondaher

  • Achats responsables

    Conformément aux exigences réglementaires et à son ambition RSE, Daher a formalisé une politique d’achats responsables articulée autour de trois axes majeurs :
    – le respect des dix engagements de la Charte Relations fournisseurs responsables de la Médiation des entreprises ;
    – la création de valeur avec nos fournisseurs en établissant des partenariats solides de long terme ;
    – une dynamique globale, entraînant l’ensemble de notre supply chain dans ce mouvement.

    Daher dispose d’un Code éthique fournisseurs, d’une Charte Achats Responsables et de clauses standards couvrant les aspects RSE dans ses nouveaux contrats.

    Charte Achats responsables 

  • Environnement

    La prise en compte par Daher de ses responsabilités environnementales est une réalité de longue date. En tant qu’acteur industriel de référence, le Groupe a toujours porté une attention particulière au respect réglementaire et légal de ses obligations, et veille à limiter ses impacts environnementaux.

    Afin de contribuer à la préservation des ressources, Daher a ainsi mis en place des initiatives de maîtrise de ses déchets et de sa consommation d’énergie et d’eau, et s’applique en parallèle à promouvoir la conscience auprès de toutes ses parties prenantes.

    Fort de son bilan carbone réalisé en 2019, Daher a présenté en 2021 sa première Stratégie Climat. Dans ce cadre, Daher prend 4 engagements fondamentaux :
    #1 Travailler à réduire les émissions de nos opérations en cohérence avec les Accords de Paris (scénario + 2°C).
    #2 Intégrer à nos politiques de mobilités et achats l’enjeu de réduction des émissions de CO2e.
    #3 Participer à réduire les émissions liées à l’utilisation de nos produits (représentant à elles seules 93 % du Bilan Carbone de Daher).
    #4 Former et informer le collectif Daher aux enjeux de la transition climatique ainsi que de la performance Carbone du Groupe

    Vers l’aviation décarbonée : EcoPulse, le démonstrateur d’avion à propulsion hybride distribuée

  • Sécurité au travail

    Assurer la sécurité des collaborateurs a toujours été un des axes fondamentaux de la stratégie de capitalisme responsable sur laquelle s’est construit le Groupe tout au long de son histoire.

    L’engagement de Daher en matière de sécurité des collaborateurs se traduit, d’une part, à travers la politique Santé, Sécurité, Sureté et Environnement signée par le Directeur Général ; et d’autre part, à travers le programme d’excellence opérationnelle SeeD et son volet SeeD Safety qui positionne la sécurité comme premier enjeu et prérequis de la performance opérationnelle.

    Depuis fin 2020, la Direction, appuyée par le Comité de Gouvernance, a souhaité donner une nouvelle dynamique à la démarche en développant un nouveau programme, Safety@work, qui aborde la sécurité et la prévention des accidents de façon encore plus appliquée, avec des feuilles de route annuelles pour chaque région et chaque site.

    Excellence Opérationnelle

Initiatives locales

L’IA pour réduire de 30% la consommation énergétique des bâtiments logistiques

L’IA pour réduire de 30% la consommation énergétique des bâtiments logistiques

En début d’année 2020, le DaherLab démarrait dans le cadre du projet Hestia une collaboration avec la startup française Kipsum, proposant une solution d’intelligence artificielle traitant les données remontant d’un ensemble de capteurs connectés à répartir dans un bâtiment logistique.
Le système crée un modèle numérique du bâtiment et un profil de consommation énergétique s’appuyant sur la disposition du site, la température et l’hygrométrie ambiante, la ventilation, les réglages de chauffage, mais aussi les habitudes d’utilisation des personnels du site et même les prévisions météo des jours à venir. Des recommandations d’optimisation énergétique sont alors transmises sur un tableau de bord web ou mobile.
Un PoC est lancé en 2020 sur le site de Tamaris et un second au Hub Ouest. Un an plus tard, la solution a permis une réduction de 30% de la consommation énergétique des deux sites par la seule modulation du chauffage. Les résultats sont actuellement en cours d’évaluation avant un possible déploiement à plus grande échelle.

e-cargo bike by Daher

e-cargo bike by Daher

Chaque jour, les équipes Daher livrent des centaines de colis sur les sites industriels de nos clients. Souvent en mode urgent et dans des zones parfois peu accessibles. Pourquoi ne pas s’inspirer des pratiques qui se développent avec succès dans de nombreuses villes ?

Après avoir testé plusieurs solutions sur différents sites, Daher a mis au point le “e-cargo bike by Daher”, une solution agile, efficace, économique, respectueuse de l’environnement et de la santé de nos collaborateurs et qui s’inscrit dans notre vision de la logistique du futur…

En images : https://youtu.be/r29TCTUiiHI

Plus de 1000 jours sans accident sur le site de Brais

Plus de 1000 jours sans accident sur le site de Brais

Le 16 septembre 2021, les équipes du site de production de matelas d’isolation thermo-phonique de Brais (Saint-Nazaire) étaient réunis autour d’un déjeuner pour marquer un jalon important : 1248 jours – soit près de trois ans et demi – sans accident.
Au cours des trois dernières années, les équipes du site se sont engagées de façon volontaire dans la prévention des accidents, avec notamment un regard attentif sur les gestes réalisés par les opérateurs. L’approche a notamment conduit à repenser la disposition des postes de travail, pour apporter le même niveau de sécurité aux opérateurs droitiers et gauchers. Le site a également été moteur dans le déploiement et la systématisation de bonnes pratiques, dans le cadre du programme Safety@Work.

Insertion professionnelle avec l’Andra

Insertion professionnelle avec l’Andra

Daher réalise deux missions de transport, d’entreposage et de reconditionnement de déchets radioactifs pour le compte de l’Andra (Agence nationale pour la gestion des déchets radioactifs). Les deux contrats comprennent une clause sociale d’insertion. Concrètement, Daher s’engage à recruter des personnes éloignées de l’emploi sur l’un des territoires d’implantation de l’Agence. À mi-planning, Daher est à près de 150 % de l’objectif fixé. 2 800 heures d’insertion sociale ont déjà été réalisées, pour 1 900 heures prévues. Dans cette démarche, Daher s’est associé à Champagne Troyes Métropole pour l’identification, la présélection et la formation des candidats.

Trois sites obtiennent la certification ISO 45001

Trois sites obtiennent la certification ISO 45001

En octobre 2021, les sites d’Epothémont, Laudun-L’Ardoise et Saint-Vallier ont obtenu la certification ISO 45001, relative à la santé et à la sécurité au travail.
A Laudun-l’Ardoise (maintenance de sites nucléaires, gestion de déchets, etc) comme à Epothémont (traitement et stockage de déchets radioactifs), l’implication des salariés a permis un regard très opérationnel sur l’activité, débouchant sur des pistes d’amélioration concrètes en matière de prévention des risques.
A Laudun-L’Ardoise où les salariés effectuent de nombreux déplacements professionnels, la solution Drivata a été expérimentée pour renforcer et développer une culture sécurité routière et d’éco-conduite : analyse du comportement au volant, scores de conduite et challenge intra-site, notamment.

La région Ouest recycle les masques chirurgicaux en tee-shirts

La région Ouest recycle les masques chirurgicaux en tee-shirts

50 kg de masques ont été récoltés et transformés en 2021 grâce à de nombreuses bornes de récupération sur plusieurs sites de la région Ouest et à l’engagement des salariés. La démarche a été formellement validée par un certificat.


Documents

Rapport de responsabilité sociétale 2021