2010 : DAHER s’inscrit dans l’avenir 

Entreprise de Taille Intermédiaire (ETI) internationale et indépendante, DAHER est aujourd’hui incontournable sur les filières d’excellence de l’industrie française de Haute technologie que sont l’Aéronautique, le Nucléaire et la Défense.

Engagé dans une démarche de croissance à la fois organique et externe,
en Europe et à l'international, DAHER affiche clairement ses objectifs
pour 2010 et son ambition pour 2012.

Patrick DAHER, PDG du Groupe, précise les facteurs clés de succès de DAHER

Poursuite des investissements malgré la crise

Le modèle économique original du Groupe, fondé sur la double culture Industrie & Services et dupliqué sur 4 secteurs stratégiques, permet à DAHER d’affirmer sa robustesse et sa résistance face à la crise économique.

 

Après l’intégration, en janvier 2009, de SOCATA, plus ancien avionneur du monde encore en activité, DAHER est désormais un constructeur aéronautique et un équipementier de Rang 1 auprès des grands constructeurs mondiaux du secteur.

 

En mars, l’entrée à hauteur de 20 % du Fonds Stratégique d’Investissement (FSI) et d’Aerofund dans le capital de DAHER permet une montée en puissance des investissements, avec 200 millions d’euros engagés en 2009, et de nouvelles perspectives de  développement.

 

ETI (Entreprise de Taille Intermédiaire) Responsable

Le Groupe renforce les savoir-faire de chacun de ses secteurs grâce à de nombreux engagements autour du partage des connaissances, de la transmission des expertises et du développement des compétences :

  • Investissements significatifs en Recherche & Technologie,

  • Forte implication au cœur des pôles de compétitivité de référence du secteur aéronautique : Aerospace Valley (Midi-Pyrénées) et EMC2 (Pays de la Loire),

  • Chaire spécialisée sur les process industriels et l’étude des matériaux,

  • Formation et intégration des étudiants, développement professionnel des jeunes diplômés.

 

DAHER contribue de manière volontariste à la diminution de l’empreinte environnementale de ses filières :

  • Éco-conception, matériaux composites, allégement des structures, optimisation de la motorisation dans l’Aéronautique,

  • Optimisation des process de démantèlement et de traitement des déchets dans le Nucléaire.


En tant qu’équipementier de rang 1 responsable, DAHER participe au renforcement du tissu industriel français et sert au mieux les principaux donneurs d’ordre de ses secteurs de spécialisation.

 

Pour répondre aux objectifs du plan stratégique Ambition 2012, le Groupe met en place à partir de 2010 un “Core Model” de gestion commun et structurant.

 

Au Groupe de relever ce défi porteur d'un avenir encourageant.

Patrick DAHER
Président Directeur Général