2009 : de la visibilité pour accélérer notre croissance 

En dépit d’une visibilité incertaine sur la situation économique mondiale et
sans connaître ni l'intensité ni la durée de la crise, DAHER poursuit son plan
de développement avec de nombreux atouts à court et moyen termes

Engagé dans une démarche de croissance à la fois organique et externe,
en Europe et à l'international, DAHER affiche clairement ses objectifs
pour 2009 et son ambition pour 2012.

Patrick DAHER, PDG du Groupe, précise les facteurs clés de succès du Groupe


De bonnes conditions de stabilité à court terme

DAHER démarre l’année 2009 avec de bonnes conditions de stabilité à court terme : le Groupe change de taille avec l’arrivée de SOCATA et devient équipementier de Rang 1 pour l’aéronautique avec une large complémentarité d’expertises, la nouvelle usine du Mexique est lancée, les risques de change sur nos activités en dollars sont maîtrisés jusqu’à fin 2010. Par ailleurs, DAHER vient d’engranger plusieurs contrats significatifs dans chacun de ses secteurs stratégiques :

  • le renouvellement jusqu’à juin 2016 de tous nos contrats de services avec EUROCOPTER, avec la création d’une plate-forme de 44 000 m2 d'entrepôt et 10 000 m2 de bureaux à Marignane,
  • une commande importante de NAMSA pour la production d’environ 150 shelters logistiques dédiés aux forces de l’OTAN,
  • un nouveau contrat de tri et de traitement des déchets nucléaires pour le compte du C.E.A. avec de nouvelles prestations à valeur ajoutée sur les opérations de tri,
  • l’ouverture d’une usine à Nantes au deuxième semestre 2010 qui sera spécialisée sur la production de pièces aéronautiques avec le procédé d'estampage thermoplastique.

 

Une forte visibilité à moyen terme

Avec un actionnariat à 100 % familial depuis plus de 145 ans, la réactivité des actionnaires familiaux pour ouvrir à moins de 20 % le capital de Cie DAHER au Fonds Stratégique d’Investissement lancé par le Président de la République le 20 novembre 2008 et à Aerofund a été remarquable. Cela va permettre au Groupe d’intensifier ses investissements et d’accélérer le développement de ses secteurs stratégiques.
En apportant conjointement 85 millions d’euros, ils permettent à DAHER de renforcer ses capitaux propres pour consolider la croissance du Groupe à moyen terme et accélérer le développement des secteurs stratégiques, dont principalement l’Aéronautique et le Nucléaire . Cette nouvelle croissance va permettre de conforter le positionnement d’équipementier de rang 1 sur ces secteurs.

 

Un positionnement solide dans les secteurs stratégiques de la France

Avec ces bases saines à court terme et cette forte visibilité à moyen terme, DAHER est en route pour devenir un industriel majeur dans les secteurs stratégiques de la France que sont l’Aéronautique , le Nucléaire et la Défense .

 

Au Groupe de relever ce défi porteur d'un avenir encourageant.

Patrick DAHER
Président Directeur Général